阅读推广丨民间阅读推广如何借助政府推力
在这一背景下，如何借助政府之力发展阅读推广显得十分关键。近年来，国内不少专家学者和研究机构提出多种对策建议，提出将促进国民阅读作为国家战略。依法治国是中国的发展方向，阅读推广作为构建精神基石的工作也不例外。不仅要将此前列入国家立法计划的《全民阅读促进条例》及时完善、颁发，而且还要继续拟定如图书馆法等更多法规，同时各地、各相关部门都要根据这些法规继续细化和深化，为相关部门和机构提出底线、规范行为，在全社会营造出更好的阅读氛围和环境。此外，民间组织还应积极联合全国各级图书馆、城乡各图书室、各学校或教育机构等，共同拉动全民阅读引擎。
类似的民间读书会还有诚品社区图书馆，其来自诚品建筑人文社区内；皮卡书房由留美多年的“海归”妈妈们创办；集智俱乐部由从事学术研究、享受科学乐趣的探索者组成；创盟读书沙龙由小微企业主组织构成。在此前的一次交流活动中，作家格非介绍说，有一年其在上海国际书展期间，参加一个黄浦区读书小组，“我非常感动，来的都是什么人？都是黄浦区的一些老工人，这些工人坚持读书读了30几年，而且每一次读书小组活动没有一个人会例外，大家都会到场”。这些民间读书会通过定期的公益活动，持续为阅读推广工作贡献着自身的力量，聚少成多，效果显著。
值得一提的是，在网络时代，网络读书会也日益盛行，诸如凤凰网读书会、搜狐读书会等，都会开辟读者交流平台，定期举办线上、线下活动；还有类似道里书院网络读书会等以QQ群为媒介在线讨论的新形式，打破了地域限制，是读书会在新时期的发展产物。
然而，民间阅读组织发展迅速，但其公益性的定位却限制了其进一步的扩张。尽管在阅读推广中，涌现了许多志愿者。但这些提供无偿劳动服务的公益劳动力同样要接受市场机制的检验。目前存在的公益从业者付酬被道德化和妖魔化的倾向，遏制了优秀人才的流入，对类似的公益行业的发展非常有害。
正是出于上述种种困惑，也促发了这样的疑问：阅读推广从如何从公益走向产业？儿童和亲子图书市场需求强烈，为儿童和亲子类读书会提供了良好的商机。以绘本馆为例，其常见基本运营模式是利用自身的资源优势，为儿童提供绘本出售、借阅、现场阅读及租赁等服务；同时配合开展以绘本为主题的亲子故事会、创意美工、小剧场等儿童早期教育活动。
如作为国内首家专业绘本馆——蒲蒲兰，以给更多的中国小读者和家庭提供世界最优秀的儿童读物及轻松舒畅的阅读环境为主旨，除汇集国内外精选的儿童读物以外，还开设世界优秀绘本资料室，绘本延伸活动课堂。近几年，随着互联网电子商务的迅猛发展，始终走在儿童阅读前沿的绘本馆，其运作模式也不断与时俱进。原来以会员会费制、以提供绘本出售和借阅为主的单一线下实体店的服务模式也不断走向多元化和网络化。
相似的，一种以“网上租绘本，免费送上门”为核心的服务模式也应运而生，如能真正实现网上租赁并送书到站式的儿童绘本馆——老约翰绘本馆，其以互联网为平台，只要注册为所属站点的会员，即可足不出户享受到绘本的阅读。此类绘本馆並借助互联网平台，还提供加盟和绘本售卖服务，有效实现多城市资源和信息共享，使小小的绘本馆成为有发展规模市场潜力的连锁经营机构。
需要注意的是，当前各省市地区也对儿童和亲子类社区图书馆的发展给予大力支持，儿童和亲子类读书会已经开始成为连接出版社、政府和社区居民的枢纽，产业链结构初具形态，将有可能率先实现产业化。因此和国有力量的合作或将成为可能。
记者了解到，今年暑期，常州市即开启了2016年绘本亲子阅读体验项目，在全市重点幼儿园、商业中心首批开设15家绘本亲子阅读体验示范点，每周开展亲子绘本分享推广活动。作为承办单位，常州新华书店将以此为平台，联合媒体，加快绘本宣传和推广，加快幼儿园市场拓展。南京凤凰国际书城也启动了“21-365阅读成长计划”，希望以阅读为纽带，线上、线下联动，通过图片、文字与音频上传对阅读心得进行记录并形成轨迹，通过微信在线直播与名家近距离接触，品味生动阅读，再通过自然、国学、民俗等线下文化活动，丰富阅读体验，拓展实践能力。
据悉，“21-365阅读成长计划”已有6000余家庭参与。今年暑期将推出阅读测试板块，对阅读质量进行量化评测，助力少年儿童阅读习惯的培养和健康成长。目前，民间阅读组织还多处于单打独斗的局面。如果能和上述国有力量的阅读推广向结合，或许会形成更大的影响，对双方都有所补益。
对政府而言，促进国民阅读的根本措施，还是要加大对文化教育事业的投入。仅就公共图书馆或社区学习中心而言，我国与发达国家的差距就非常大。美国有9000多个公共图书馆系统，大约有16500座公共图书馆，68%的美国人拥有读者证，每年大约有14亿人次到馆访问。在美国，公共图书馆主要由财政税收支持，设立管理委员会，对所有人免费开放和提供服务。全民阅读工程作为一项利国利民的公益活动，需要投入较大财力并持之以恒地开展。从政府财政上看，尽管阅读推动所需经费并不巨大，但也无法为具体每一个活动单独增加部门、配备人员，因此以购买民间服务为主，将经费用在刀刃上，一方面让专业人做专业事，提高活动品质，一方面加强各机构间的交流，得以协作与借力。
就政府层面的引导来看，当下的一些地方的阅读推广活动还停留在行政主管部门按惯例发布阅读推广活动动员令，自上而下层层动员、层层督促，有的甚至沦为节日工程、形象工程，而不是定位为常规的阅读推广和服务。反观美国的阅读推广，通常设专门的阅读推广办公室。以阅读推广的重要在阵地图书馆来看，美国国会图书馆从1977年运行至今的专门负责推动全民阅读的机构是“图书中心”，隶属于图书馆服务部下的合作和拓展项目部，有4位专职人员，包括主任、项目官员、通讯官员、项目专家，活动经费全部来自企业和其他部门的捐款和赞助，只有专职人员的薪水由国会图书馆拨款。建立负责阅读推广的常设机构，表明是将阅读推广活动作为图书馆的基本业务来看待，有利于经验的积累、效率的提高、学识的增长、活动的衔接和连续，有利于培养图书馆自己的阅读专家和阅读推广活动策划专家，对于阅读推广活动的可持续发展是一个重要保障。
而个人或小团队的阅读推广中同样会遇到瓶颈甚至挫折。同道读书会的赵聚提到，其通过调查读书会发展中存在的问题，总结出“大家最不满意的地方就是质量不高，隐含的含义是，从读书会中收获不多”。然而目前来看，大多读书会普遍缺乏人文知识深厚、具有丰富文化积淀的优秀成员，有些读书会到最后甚至沦为闲扯和八卦的基地。参与者和组织者都认为最为严重的问题是读书会举办活动质量不高，选择书目、组织形式、活动氛围等方面都存在不可忽视的问题。民间读书会要有长久且高质量的发展，优秀成员的参加必不可少，而且有一定知名度和公信力的学者参与及对组织者、带领者的培训也同样重要。
这种困境还存在许多私人图书馆上，一方面是由于资源不足——缺乏有保障的资金链、缺乏专业人员及技术，另一方面则是因为资源利用效率低。目前，这些阅读组织的运行模式大多雷同：在获得一笔启动资源后，由个人发起；受资源条件限制，服务覆盖局限于某一个小区域；运营往往依靠于发起人或其小团队的热情和爱心精神。这种“家庭作坊”式的模式非常脆弱，且缺乏可持续发展的条件。
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